Contact
REDORANGE INDUSTRY's Gravelandseweg 48
1217 ET Hilversum
The Netherlands
Tel: +31 35 7110291
E-mail: info(at)redorange.nl
Order desk
Speciaal de niet reguliere inkoopscope veranderd constant; er komen steeds nieuwe producten en diensten bij waarvan het in eerste instantie nog niet bekend is of deze grote volumes gaan kennen. Vaak is het intern niet bekend waar een nieuw product te krijgen is. Dit lost RedOrange op met de Orderdesk. Hierdoor 100% levering van de scope gegarandeerd, inclusief specials, obsolete producten. Dit alles zonder leveranciersrisico.
>> Lees meer
Stock management
Een verder onderdeel om de totale kosten te verlagen en het gemak te verhogen is het beheren van de technische magazijnen ter plaatse. RedOrange kan dit ook organiseren. Vaak kan dit nu ook wel door een leverancier, maar die beheerd dan vaak enkel zijn eigen voorraad. Wij doen dit voor alle leveranciers waar de klant voorraad van wil aanhouden.
>> Lees meer
Alliantie management
Het opzetten en beheren van inkoopallianties is een meer bijzondere activiteit van RedOrange. Hoofddoelstelling is krachten bundeling van de leden van de alliantie om zo voor de leden tot de best mogelijke condities te komen alsmede voor de leveranciers tot vereenvoudiging van de business te komen.
P2P platform
RedOrange beschikt over een nieuw specifiek voor ons ontwikkeld platform, waarin belangrijke elementen, die normaal apart zijn, nu gecombineerd zijn en een krachtige ondersteuning bieden voor inkoop en proces optimalisatie. Deze elementen zijn:
>> Lees meer
Proces Optimalisatie
De totale inkoopkosten worden bepaalt door de product/service prijzen en de totale proceskosten van het totale inkoopproces. Vooral de proceskosten zijn vaak heel hoog voor de onderste 20% van de inkoopscope. Verreweg de meeste transacties en aantallen producten en leveranciers zitten in deze zgn "staart". De complexiteit van de orderstroom is daarom veel groter dan bij de 80% belangrijkste scope (bv grondstoffen, verpakkingen, energie, etc). Wij combineren de elementen die zorgen voor de twee belangrijkste doelstellingen: minder proceskosten in het deel van inkoop tot factuur en veel meer gemak.
>> Lees meer
Sourcing optimalization
De belangrijkste reden waarom we 100% spend controle, proces optimalisatie, alliantie management, etc. invoeren, is dat we optimalisatie van de inkoop nastreven. Daarbij is in de meeste gevallen de beste product keuze en productprijs het belangrijkste. Dit is het kern doel van onze gezamenlijke inspanningen. Een aantal elementen zijn cruciaal voor het verkrijgen van de beste productkeuze en prijs.
>> Lees meer
100% Spend Controle
Belangrijk voor het verkrijgen van de beste inkoopcondities van de totale inkoopscope is dat er een 100% inzicht is in alle inkooptransacties. Ook als producten en diensten maar weinig of zelfs maar één keer worden afgenomen. Dit is een focus gebied van RedOrange. We kunnen dit efficiënt doen aangezien we (1) een zeer ruime database van producten hebben die we in detail hebben beschreven en (2) deze zelfde scope beheren voor vele klanten. Onderdelen van deze service zijn:
>> Lees meer
Nieuws
Kraljic maakt onderscheid tussen vier typen inkoopproducten. Hij maakt een rangschikking op basis van twee criteria, te weten: (1) de mate van inkooprisico en (2) de invloed op de financiele risico's van de onderneming.
Merken
